sábado, 4 de junio de 2011

HOPETESIS

6. HIPOTESIS

Los Alcaldes que se articulan con éxito en procesos de liderazgo local tienden a proyectar mejor su grado de influencia, no sólo en el mismo ámbito local, sino en el ámbito regional, nacional e internacional con su activa presencia, incluso, en organizaciones de carácter privado.

Así mismo, los liderazgos locales no están limitados al alcance de las políticas del nivel central, en la medida que los problemas, demandas y necesidades locales tienen unas causas específicas y particulares y que pueden conducir a su solución, no sólo por las orientaciones nacionales, sino que pueden serlo mediante cooperación regional, nacional e internacional y un decidido apoyo comunitario.

Igualmente, la percepción de liderazgo local constituye un poderoso factor de orientación del voto y en este sentido, constituye un arma poderosa por el grado de influencia que ostenta, impulsar las candidaturas de sus posibles sucesos de acuerdo a sus intereses personales y de partido.

Finalmente, las teorías de la administración, de liderazgo y las tipologías o estilos de liderazgo que la literatura describe, no difieren mucho en la actualidad, de la percepción que tienen los ciudadanos de su Alcalde o máxima autoridad.

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